$ 250 miliar backlog!Kumaha industri éléktronika AS destock?

1,nurutkeun firma panalungtikan Kearney, éléktronika AS (kaasup komponén) inventory backlog geus ngahontal $250 milyar.

Warta ngeunaan ranté suplai éléktronika henteu sapertos baheula.Baheula, aya diskusi umum ngeunaan "kakurangan pasokan" sareng "gangguan pasokan", tapi ayeuna langkung seueur diskusi ngeunaan "kaleuwihan inventaris" sareng "kumaha cara konsumsi inventaris".Pabrikan éléktronika sareng panyadia komponén nembé kaluar tina "kakurangan inti" teras ngalaman rebound saatos mésér panik.Numutkeun Kearney, hiji firma panalungtikan, inventaris éléktronika AS backlog, kaasup komponén, geus ngahontal $250 milyar.

Nyatana, volatilitas dimimitian nalika pandémik COVID-19, nalika bagian-bagian dikirimkeun jauh di luar kendali.Dina waktos anu sami, faktor éksternal anu teu kaduga parantos mangaruhan pisan kana kaputusan pameseran konsumen.Salaku conto, kabutuhan telekomunikasi nyaéta nyetir investasi pikeun damel ti bumi, sareng para konsumen narékahan ngajantenkeun lockdown langkung ditampi ku mésér éléktronika konsumén sapertos TVS, alat dapur leutik, produk kabugaran, smartphone, sareng tablet.Parobahan ieu, digabungkeun jeung pangaruh bullwhip, boga dampak jangka panjang dina inventories éléktronika dina taun datang.

Industri éléktronika henteu asing dina siklus boom-bust, tapi pandémik coronavirus mangrupikeun kajadian anu teu pernah terjadi, bahkan ku téknik ramalan anu saé sareng metode manajemén inventaris, industri éta henteu siap pikeun gangguan suplai sareng kakurangan inti utama.Dina pandangan PS Subramaniam, mitra dina Operasi Strategis sareng Praktek Kinerja Kearney, paménta anu terus-terusan pikeun batré kendaraan listrik sareng chip AI tiasa nyababkeun siklus "boom-bust" anu sami.

2. Kumaha kedah industri éléktronika nungkulan volatility industri?

· Prioritaskeun ramalan

Paripolah mesen dina ranté suplai nyaéta pikeun nyumponan paménta ka hareup, sareng katepatanana biasana gumantung kana katepatan ramalan.Kiwari, "sharing data" dina ranté suplai éléktronika parantos maju, sareng alat sapertos kecerdasan jieunan (AI) sareng pembelajaran mesin (ML) mangrupikeun sumber data pertambangan anu saé.Prediksi paménta anu salah tiasa nyababkeun panempatan pesenan anu goréng sareng harga anu teu wajar.Nyatana, tanda-tanda awal kaleuwihan inventaris, sapertos para nasabah overordering, tiasa ngabantosan ranté suplai pikeun ngarencanakeun (nalika aya kaleuleuwihan dina bagian tina ranté pasokan, peringatan dini tiasa dilaksanakeun sareng tindakan anu pas tiasa dilaksanakeun pikeun ngahindarkeun kamungkinan. kakirangan kahareup atawa overhangs inventory jeung masalah sejenna. Peringatan dini ieu ngamungkinkeun ranté suplai hadé rencanana produksi jeung distribusi hareup pikeun minuhan paménta konsumén jeung nyingkahan karugian teu perlu).

Kalawan ramalan konsisten, ranté suplai éléktronika bisa méakkeun duit dina "motong ujung" hal, kayaning produk kualitas luhur, pagawe dilatih, sarta ningkat akurasi urutan ku analisa tren data, tinimbang saukur ngawangun, ngatur, sarta asihan inventory.

· Nangkeup automation

Seueur ranté suplai ayeuna nuju ngalaman transformasi digital.Anjeun panginten panginten yén industri éléktronika aya di payuneun transformasi digital, tapi para praktisi masih nyetir integrasi anu mulus tina alat bantuan tenaga kerja sareng alat pangumpulan data.Téknologi ieu ngamungkinkeun pamilon ranté suplai janten langkung sadar kana naon anu atanapi anu bakal leungit.

ranté suplai éléktronika kudu nyortir ngaliwatan inventory overstocked, sarta "direncanakeun obsoletions" dina produksi industrial bisa nyandak komponén jeung produk rengse kaluar pasar, sanajan aranjeunna brand anyar.Kalayan otomatisasi sareng tumpukan téknologi pinter, manajer tiasa nampi inpormasi anu langkung gancang ngeunaan komponén sareng produk anu bakal kaluar tina kahirupan, ngabantosan pamaén sapanjang ranté suplai ngajaga pisibilitas konsisten.Tangtosna, panggunaan robot pikeun nyeken sareng ngagolongkeun inventaris di gudang bakal salajengna ngumpulkeun biaya ngayakeun inventaris.

· Fokus kana prioritas palanggan

Ranté suplai kedah mikir ngeunaan "kumaha aranjeunna tiasa akurat ngaduga paménta kalayan ramalan tambahan sareng wawasan pelanggan."Naha mésér staf atanapi manajer, pamaén dina ranté suplai kedah nganalisis langkung seueur tren sareng terangkeun hubungan antara tren anu béda.

Contona, inflasi ngarobah cara balanja jalma modern.Jalma anu kirang daék meuli barang mahal, sarta produk éléktronik condong jadi dibanderol leuwih luhur.Kumaha urang bisa ngantisipasi parobahan ieu sateuacanna?Tina ieu, ramalan kaséhatan ékonomi nasional tiasa janten rujukan anu saé, sareng pertimbangan sanésna dumasar kana tren nilai.

Angkatan Laut Old, contona, sadar éta overstocking nalika dimimitian nyieun ukuran leuwih inklusif jeung prioritas customer luar industri dina pikiran - diversity, equity, sarta citakan - tapi tanpa data jualan pakait sareng ukuran anyar nyadangkeun eta.Bari move ieu well-intentioned, éta réngsé nepi nyieun baju unmarketable sarta nyieun loba runtah.

Industri éléktronika tiasa diajar tina conto di luhur pikeun nganggap naha konsumén daék mayar langkung seueur pikeun produk sustainable dina konteks fokus global kana kelestarian.Naha aya data anu sayogi pikeun nginpokeun kaputusan pimpinan luhur?

· Ngungkulan overhang inventaris

Salaku tambahan, Kearney ogé ngadaptarkeun sababaraha tindakan jangka pondok sareng jangka panjang anu tiasa dilakukeun ku perusahaan pikeun ngeureunkeun pertumbuhan inventaris sareng nyaluyukeun tingkat inventaris:

Aksi panganyarna:

Ngadegkeun inventaris "ruang perang";

Ningkatkeun pisibilitas inventory (internal sareng éksternal);

Ngurangan bahan asup (ngabolaykeun / ngabolaykeun pesenan);

Ngabersihkeun kaleuwihan sareng inventaris luntur (balik deui ka supplier, ngajual ka perantara);

Negotiate jeung konsumén pikeun mindahkeun kaleuwihan inventory / meunangkeun kamajuan tunai.

Aksi jangka panjang:

Nguatkeun modél operasi, kalebet insentif modal kerja;

Reset parameter tata;

Ningkatkeun kamampuan ramalan;

Ngadorong pertumbuhan penjualan;

Modifikasi jaringan suplai, manufaktur sareng distribusi.

Kasimpulanana, kaleuwihan inventaris ranté suplai tiasa ngirangan harga suku cadang sareng alat, anu henteu kondusif pikeun neraskeun usaha panyalur komponén sareng pabrik produk, sareng ningkatkeun babagi data sareng rasionalisasi sinyal paménta tiasa nguntungkeun sakumna ékosistem éléktronik.