XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) sirkuit terpadu IC FPGA 210 I/O 324CSBGA Inventory Spot IC Chip

Atribut produk

Strategi mimiti-pusat data nyaéta kahiji kalina Xilinx sacara eksplisit ngaidentipikasi daérah aplikasi salaku strategi inti pikeun perusahaan, khususna saprak strategi ieu "tit-for-tat" saatos pesaing pangbadagna na, Altera, diaku ku Intel, pamimpin di ékosistem server, sarta salaku sesa garis produk Altera diudar jauh sanggeus akuisisi nu, ayana Xilinx di puseur data janten beuki loba penting.Kartu laporan Victor nunjukkeun yén pendapatan pusat data Xilinx parantos tilu kali dina tilu taun ka pengker, sareng anjeunna nyatakeun yén panyebaran pusat data masih dina tahap awal sareng masih aya seueur rohangan pikeun Xilinx pikeun dilegakeun, khususna sareng nyiptakeun FaaS. (FPGA salaku jasa) model.service) model lahir, ngembangkeun FPGA salaku model bisnis jasa, nu ayeuna loba dipaké dina AWS na Azure.

Dina hal strategi pangembangan pasar inti, Victor Peng nyimpulkeun prestasi perusahaan ku nyarios yén sajaba ti ngaluncurkeun produk anyar dina pasar komunikasi tradisional sareng ngahontal kamekaran gancang dina RFSoC sareng O-RAN, pasar inti Xilinx anu sanés parantos ngajaga tingkat anu luhur pisan. laju pertumbuhan ganda-angka dina tilu taun katukang.Dina séktor otomotif, anu tumuwuh 22%, jumlah kumulatif alat kelas otomotif anu dikirimkeun pikeun ADAS ayeuna parantos ngaleuwihan 80 juta, sareng dina taun fiskal anu nembé réngsé Xilinx ngahontal tingkat pertumbuhan catetan dina visi industri, médis, sareng panalungtikan, ogé. sakumaha deukeut catetan pertumbuhan di aerospace.

Ngobrol ngeunaan parasaan sareng tantangan na dina ngarah Xilinx maju dina tilu taun katukang, Victor Peng mimiti ngadu'a yén sagala rupa variabel éksternal mangrupikeun tantangan anu paling hese, sapertos perang dagang sareng wabah makuta énggal.Dina nyanghareupan tantangan ieu, anjeunna jeung manajemén Xilinx geus diadopsi rencana respon éféktif, kaasup ngadidik konsumén poténsial anyar ngeunaan kamampuhan komputasi adaptif, ngamekarkeun jeung deploying tumpukan software nu teu merlukeun pangalaman desain chip, sarta ngembangkeun hiji ékosistem.

Atas nama tim manajemen, anjeunna nyimpulkeun kaputusan konci anu dilakukeun salami sababaraha taun dina tilu poin.

- Nyiptakeun nilai langkung pikeun konsumén urang ku ngarengsekeun tantangan anu penting ayeuna sareng anu bakal datang.

- Gawé pikeun ngajantenkeun komputasi adaptif langkung nguatkeun pikeun langkung seueur inovator ku ngajantenkeun platform kami langkung gampang dianggo.

- Bangun budaya pikeun Xilinx anu ngamungkinkeun para karyawan sareng tim individu tumbuh babarengan.

Salaku CEO perusahaan anu kaala, henteu gampang pikeun ngévaluasi prestasi Victor Peng salami tilu taun katukang, tapi sajaba ti kartu laporan Celeris anu bersinar di luhur, aya sababaraha rinci ngeunaan akuisisi anu anjeun tiasa nikmati, salah sahiji nyaéta Celeris. bakal boga dua anggota dewan gabung dewan AMD, sahingga mastikeun continuity operasi bisnis Celeris 'di mangsa nu bakal datang.Anu kadua nyaéta harga akuisisi Xilinx nyaéta AS $ 35 milyar, anu langkung ti dua kali harga akuisisi Intel Altera (Intel nyangsang deal langkung ti sabulan sareng ngantepkeun harga naék tina 130 ka 167, janten kuring pikir Intel leungit duit).